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[Livre Blanc | websérie | Chapitre 8] 43% des collaborateurs déclarent passer plus de 50% de leur temps à travailler avec les équipes marketing…
L’éclatement des frontières entre le marketing et le commerce, résultant de la généralisation des parcours omnicanaux, aboutit aujourd’hui à recomposition plus globale du modèle opérationnel de l’entreprise, en s’appuyant sur la mise en place de passerelles entre les métiers, favorisant ainsi la transversalité et cassant les silos fonctionnels par l’adoption des principes et rituels agiles propres aux startups ou au pure players de la tech.
La réussite des programmes de transformation marketing/vente repose sur la mise en œuvre d’un socle de collaboration entre les deux fonctions qui doit nécessairement apporter des réponses organisationnelles à 5 grandes questions que l’entreprise doit se poser .
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