Transformez votre modèle de pilotage de la performance pour accompagner l'évolution de la stratégie

Contexte

Acteur et leader mondial dans la distribution, la conception et la fabrication d'articles et de services dédiés au Sport et aux Loisirs, l'organisation a fortement évolué avec une redistribution des rôles et des périmètres sur l'ensemble des axes de son business model. Le management a souhaité dans ce contexte, revoir son modèle de pilotage et le système d'information associé pour faire évoluer la culture de la performance auprès de l'ensemble des acteurs (du central aux magasins).

Challenge

Réussir à opérer une transformation globale du modèle de pilotage et des gestes sur le périmètre complet du groupe, c'est à dire l'ensemble des métiers et l'ensemble des pays (présence sur l'ensemble des continents).

Approche

Keyrus Management a accompagné notre client sur les étapes suivantes : • Cadrage du projet avec rédaction d'une charte projet pour engager le management dans cette transformation globale • Refonte du modèle de pilotage sur l'ensemble des métiers du groupe et des composantes du business model • Réflexion autour d'un changement d'outil EPM et accompagnement dans son choix et dans la consultation des éditeurs • Préparation et rédaction d’une Conception Générale (besoins fonctionnels cibles en matière d’élaboration budgétaire, de processus prévisionnels et de reporting de gestion) • Lancement du projet et accompagnement des nouvelles équipes projet pour les phases de réalisation et de déploiement • Mise en place d'un plan de conduite du changement adapté et accompagné d'un guide de conception et de production des actions à mener

Principaux résultats

Bénéfices

• Engager l'ensemble du groupe dans une transformation globale de son pilotage de la performance • Trouver et onboarder le bon partenaire éditeur (BOARD) pour réussir cette transformation et surtout avec le bon niveau d'engagement pour relever les challenges d'un projet d'envergure internationale

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